集团纪委委员、总部有关部室负责人纷纷结合工作，围绕如何建立健全集团廉政预防管控的综合协调机制、关键岗位管理中的廉政风险等议题交流研讨。其中，财务部、审计稽查部梳理了所辖单位在业务接待、发放津贴补贴、公车管理方面可能存在的廉政风险点，提出管理建议；物业工程部经过自查未发现门店工程项目存在违反国家规定的高风险问题，针对超预算、农民工讨薪等问题，提出强化责任追究、引入“黑名单”制度、设置“合规专员”等建议，对门店工程项目及时提醒和监督；零售本部对门店的扣率、租金、保底额管理中存在的漏洞提出完善建议。此外，人力资源部围绕薪酬管理、市长热线；党委组织部对干部管理、考察谈话；集团办公室对公车管理、出国境管理等方面，分别提出了建设性意见。与会人员对如何在实际工作中开展联动，形成事前预防、事中监察、事后检查的监督机制进行充分的交流研讨。

会议强调集团纪检监察工作要履行管理指导、监督审计、立案执纪三个方面的职能。李荣忠认为，通过建立健全联席会议制度，并不断强化执行力，集团在关键岗位的管控方面整体较好，各职能部室对建立廉政预防和管控的综合协调机制的必要性和重要性形成了共识。