前期，经过多方协调，最终选出引流品、爆品以及套装共计68个SKU，活动低至1.1折起，优惠力度直追线上平台“618”活动。

百货事业部、全渠道中心及所属北京门店、北京赛特奥莱组成活动小组，多次进行活动沟通并制定相关方案，确保活动力度和分销政策的吸引力，及物流、服务等核心问题的顺畅衔接。

参与分销活动的门店有百货大楼、双安商场、长安商场、北京赛特奥莱。前期，在建立活动管理机制的基础上，各门店总经理进行多次动员工作，并提前一周组织相关人员进行集中培训。其中百货大楼销售部人员携品牌到长安商场进行空白门店培训，同时在五层俱乐部为集团总部员工进行培训与现场体验，双安商场定制KT版宣讲人员到各个销售部进行活动宣讲。

活动期间，各门店组织了丰富多彩的线下体验活动及直播活动，并及时跟进过程中出现的客服、库存等问题。其中百货大楼通过异业联盟，深入工商银行进行品牌活动宣讲，现场员工参与热情高涨。北京赛特奥莱首次组织户外直播，直播效果及销售均超预期。

品牌销售的攀升也带来了新客的增加。活动结束后，分销活动小组对数据进行分析，总结优秀分销员的分销经验，为下次活动做好分销工作的复盘。

活动还邀请首商集团燕莎商城亮马桥店、燕莎商城金源店通过“首客首享”平台共同参与，为开展两集团合作联动开启了良好的开端。