这只是我的工作

马超每天上班后的第一件事就是来到垃圾清运站，赶在垃圾运走之前做最后一次复核检查，确保各种垃圾分门别类回收清运，不出现混装混运等问题。看似简单的工作，实际干起来却是不容易。

他始终坚持每天一桶一桶的翻看，一类一类的检查，直至逐项复核无误后才同意装车运走。这样一番操作下来往往需要至少一个小时。而这项工作他一干就是一年多，无论是严寒还是酷暑，他从未松懈，也从未抱怨。面对别人的冷嘲热讽，他也只是一笑而过。

马超凭借工作中的突出表现，成为北京市总工会生活垃圾分类“最美职工”候选人。面对荣誉，马超只是轻描淡写的一句：“这是我的工作”。

燕莎友谊商城制定推出《垃圾分类实施方案》，在员工餐厅、更衣间、办公区以及各楼层卖场等区域张贴垃圾分类宣传海报，定期组织相关岗位员工进行垃圾分类培训。

燕莎友谊商城的垃圾清运工作由第三方专业公司承包。作为一个单体4万平米的商业企业，燕莎友谊商城单日产生的各类垃圾量很大，需要每天进行回收清运。商场的垃圾清运站位于地下，各类垃圾集中回收堆放在一起，使得垃圾清运站不论是冬冷夏热，环境都是“脏乱差”的情况，加之空气流通不畅，使得气味十分难闻。另外，如遇有专柜店面装修改造，还会产生大量的建筑垃圾。这些应由装修方负责清运的垃圾如果处理不及时，就会滞留在回收站，使得本就有限的空间变得更加拥挤。

燕莎友谊商城定期组织相关人员开展垃圾分类相关培训，并不定期跟踪回访培训情况，确保大家能够正确进行垃圾分类投放和回收；制定垃圾分类日常检查流程，做到点位全覆盖、检查无死角；设立监督检查专项手册，详细记录检查情况及发现的问题，做到有据可查。使得商场垃圾分类工作做到“八有”原则，即：有宣传、有制度、有方案、有桶站、有分类、有合同、有记录、有公示牌。