根据业务发展状况，“北京有礼”项目由威尼斯购物中心公司管理转至集团商品资源中心管理。近日，“北京有礼”团队成员前往北京元隆雅图文化传播公司和北京文博衍生品创新孵化中心交流学习。

“北京有礼”项目人员与对方管理团队和设计师团队结合目前行业前沿和发展趋势，以及自身的发展优势和专业擅长，分别就老字号传承保护、礼品设计研发、文创产品开发、品牌IP化发展路径、知识产权的商业模式、产业链布局、市场运营方式、团队激励机制等进行了交流。

结合“北京有礼”项目未来构建“C+B”双渠道商业模式，拓展北京有礼“尤里傲 ULeo”形象IP运营、版权授权模式等方面给出了建设性意见，进一步拓宽了“北京有礼”团队的工作视野。

集团常务副总裁周晴提出：“北京有礼”团队要将交流收获与项目自身发展相结合，创新深化未来商业发展规划，从研发、选品、设计、渠道、运营等方面全方位提升自身的产品能力，持续提升创新力、学习力、吸纳力，以北京有礼作为自身的事业平台提升创业能力。

叮咚！10月31日伴随着电脑的提示音响起，威尼斯梦工厂新品兔宝毛绒包，在摩点平台为期20天的众筹周期正式结束，标志着即将正式投产回报支持者，并投放到市场销售。

回报式众筹由发起者、支持者、平台构成，是一种向群众募资获取支持的方式，具有低门槛、依靠大众力量、注重创意的特征。众筹项目发起者提供产品设计创意及样品展示，设定预期目标，发布众筹计划；支持者则通过投入资金支持，为喜好买单，帮助发起者实现项目目标，众筹成功后获得实际产品。威尼斯梦工厂新一季产品以众筹方式发行，将决定权完全交给市场消费者与粉丝，通过市场反馈与实际支持购买订单，来决定是否正式批量生产大货，这种方式也更加考验新品的设计。

威尼斯梦工厂产品开发团队对新品进行了多方调研判断，对产品设计精益求精，通过对目标客群的精准定位，经过各业务模块的开会讨论，终于确定了产品及开发的最终思路与方向，在保证产品质量和设计亮点的同时，尽可能与工厂沟通谈判压缩成本，保证众筹项目可以最终落地实现。上线众筹平台后，产品开发团队根据支持者的意见，对产品进行了细微修改，及时将修改方案和产品进度在众筹平台更新，通过增加发起者和支持者对项目的情感投入来增强彼此之间的关系链。

众筹的成功，消除了梦工厂品牌和消费者需求之间的沟壑。未来市场是越来越年轻化、多元化的C端用户，这类人群对产品的情感需求大于功能需求，更愿意为兴趣和个人喜好买单。面对市场上越来越多的流量入口及越来越细化的渠道，众筹打通了B端和C端之间的通路。